为深化头脑共识、明确生长目的、强化责任继续 ，，加速推进集团公司数字化转型程序 ，，2月17日下昼 ，，集团公司召开2025年信息化事情聚会。。。。集团公司党委书记、董事长苏湘华 ，，外部董事、总会计师方耀平加入聚会。。。。
聚会现场 周维新/摄
会上 ，，苏湘华针对集团公司2025年信息化事情提出三点要求：一是要提高熟悉、高度重视。。。。“信息化不是选择题 ，，而是生涯题 ，，不是锦上添花 ，，而是迫在眉睫！”各方都需要自动学习、拥抱信息化 ，，各单位、部分“一把手”要高度重视 ，，亲自安排。。。。二是要落实责任 ，，突出建设实效。。。。信息化建设使命难题 ，，建设历程需要细化分工、压实责任 ，，确保各项事情扎实有用推进。。。。三是要增强协同配合 ，，统一建想程序。。。。各加入单位、部分在信息化建设历程中要增强相同、通力协作 ，，形成信息化建设协力 ，，配合推动各项事情稳步前行。。。。
方耀平主持聚会并强调 ，，信息化建设是一项重大而系统的工程 ，，需要各部分相互支持和配合 ，，希望各人认真思索怎样使用信息化手段更好解决营业中的痛点和难点。。。。方耀平还从组织包管、人力支持、气氛营造以及审核监视四个方面提出了详细事情要求 ，，以更好推动信息化事情周全开展。。。。
会上 ，，信息部及物资装备部对信息化建设偏向及效果作简要先容。。。。各部（室）认真人、分（子）公司主要向导及信息化建设分担向导就信息化建设事情揭晓看法。。。。