6月13日，，集团公司党委书记、董事长罗光率队到宏嘉公司调研指导事情，，集团公司党委副书记、董事、工会主席叶芳加入调研。。 。
调研座谈会 韦甫诚/摄
座谈会上，，调研组听取了宏嘉公司主要谋划业绩指标、人才作育情形、公司生长保存问题及下一步生长妄想汇报。。 。连系宏嘉公司现阶段生长情形，，罗光对下一步事情提出五点要求，，一是要坚定生长信心，，牢牢稳住生长阵势。。 。连系行业现状和企业现真相形，，紧盯年度目的使命，，找准问题短板，，增强忧患意识，，将小我私家生长与公司生长细密连系，，勇于跻身市场洪流，，敢于破局成势；；；；二是要立异用人机制，，引发人才步队活力。。 。加大“一专多能”人才作育力度，，增强“我是人生就是博人”的自信心，，进一步提升治理能效，，清退“躺平”“不作为”者，，提振人才做事创业活力；；；；三是加速工业结构，，做大做强主业优势。。 。充适用好集团公司内部市场资源优势，，牢牢掌握外部市场的新形势、新机缘，，提升市场开发效果；；；；四是加大科技立异，，推动工业升级生长。。 。自动“走出去”学习行业先进企业优异做法，，引进新型生产装备和高手艺人才，，做大做优工业升级与手艺立异文章，，打造企业焦点竞争力；；；；五是筑牢廉政基本，，深化清廉国企建设。。 。坚持党风廉政建设常抓不懈，，进一步强化政治责任，，压紧压实各级职员清廉从业意识，，将清廉国企建设贯串到企业生产谋划治理全历程。。 。
罗光讲话 韦甫诚/摄
叶芳强调，，一是要凝心聚力营生长。。 。坚持党的引领，，一连推进党建事情与生产谋划深度融合，，深化党建品牌建设事情，，坚定不移推进党风廉政建设，，充分验展党员先锋模范作用，，普遍凝聚企业生长协力；；；；二是要加大人才作育力度。。 。针对企业生产谋划特点，，建设健全选人用人、育人留人机制，，真正做到“引对人、用好人、留住人”；；；；三是要强化执行力建设。。 。聚焦集团公司“执行力建设年”目的使命，，找准薄弱项、紧盯要害项，，层层传导各项事情执行责任，，提升企业治理效能。。 。
叶芳讲话 韦甫诚/摄
集团公司相关部分认真人及职员，，宏嘉公司向导班子、各部分认真人加入聚会。。 。