8月8日，，，一公司召开工程项目质料主管事情述职评议会，，，周全、深入、详尽相识和掌握各工程项目质料主管履职尽责、清廉从业等情形，，，将质料主管述职评议效果与质料主管使用有机连系，，，激励质料主管继续作为，，，推动质料主管能上能下，，，进一步夯实质料治理人才步队建设 。 。。。。
集团公司质料治理部副部长王月庆到会指导，，，一公司党委副书记曾祥准、集团公司派驻第一纪检监察组组长韦淑加入聚会，，，本部各职能部（室）代表加入评议 。 。。。。
述职评议会现场 廖影/摄
此次述职评议会接纳现场述职与营业考试相连系的方法举行 。 。。。。17名工程项目质料主管举行现场述职并加入营业考试 。 。。。�；；嵘�，，，评议职员对各工程项目质料主管述职情形举行点评 。 。。。。
各项目质料主管作述职报告 廖影/摄
曾祥准以增强提升治理效能为起点，，，紧扣质料治理重点事情，，，以“本钱治理”为焦点，，，以“历程管控”为主线，，，以“效益最大化”为原则，，，对现场述职的质料主管逐一举行点评、提问 。 。。。。述职评议会上，，，曾祥准对项目质料事情取得的效果体现一定，，，同时指出项目质料主管在继续作为、质料盘货、质料核算、质料谋划治理等方面保存的缺乏 。 。。。。
曾祥准在会上点评讲话 廖影/摄
就增强质料步队的治理监视，，，为公司高质量生长增强协力，，，提供顽强有力的人才步队包管，，，曾祥准提出三点要求：一是深化熟悉，，，提高政治站位 。 。。。。作为项目质料主管要认清目今形势，，，贯彻落实好北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字目的，，，一直增强政治意识、阵势意识、焦点意识、看齐意识；；二是聚焦保存问题，，，动真碰硬抓整改 。 。。。。通过述职评议会，，，各项目主管要认清自身保存的差别和缺乏，，，对问题不回避，，，切实做到真改、实改、改到位；；三是强化责任，，，增进前进提升 。 。。。。述职职员要一直强化岗位责任，，，把事情当做事业来干，，，增强�；；馐�，，，一直学习、总结 。 。。。。
王月庆体现，，，通过此次述职报告，，，各项目质料主管要增强物料系统和北投招采系统的学习和应用，，，做到先学发动后学，，，加速项目质料信息化建设；；聚焦质料事情中的治理要领和重点事情，，，真抓实干、务求实效，，，提升综合治理能力 。 。。。。
王月庆在会上点评讲话 廖影/摄
韦淑连系各项目质料主管述职报告的各项数据，，，要求述职职员要凭证项目现真相形，，，抓落实，，，制订恒久有用的机制执行详细事情事务，，，注重项目质料一样平常核算、盘货事情，，，增强逐日台账、每月核算治理，，，做好项目质料谋划情形剖析，，，一直提升公司整体质料治理事情水平 。 。。。。
韦淑在会上点评讲话 廖影/摄
会后，，，一公司通过“建匠e学堂”系统平台，，，组织开展质料治理营业考试，，，重点审核质料治理制度、岗位职责、物料系统使用流程等内容 。 。。。。
各项目质料主管认真作答 廖影/摄
下一步，，，一公司将接纳绩效审核、述职或岗位竞聘的方法，，，清退一部分躺平不做事的员工，，，优化人才结构，，，完善员工市场化退出机制，，，流通员工能上能下渠道，，，激励员工继续作为 。 。。。。
装备物资部与质料主观座谈会 李旺/摄
（文/李旺 审核/龙颖丽、梁剑锋、黄景辑)