为深刻吸收近期区内外种种清静事故教训，，提高施工一线参建职员清静意识和突发事务的应急处置惩罚能力，，压实劳务步队法人、现场认真人及班组长的清静责任，，买通清静生产“最后一公里”，，5月10日至12日，，一公司清静总监符辰宁带队到那平高速公路项目组织召开2023年那平路片区清静生产聚会。。。。
会上，，一公司清静生产治理部宣贯了供应商清静生产“红蓝黄黑”审核制度、突发事务应急处置惩罚、劳务步队法人和现场责任人及班组长等相关职员的清静生产职责，，并对国务院安委办总结出的隧道“十条”重点整治事项举行事情落实安排。。。。
聚会现场
符辰宁对做好目今清静事情举行安排安排
符辰宁对做好目今的清静生产事情提出了七点要求：一是要深刻熟悉目今清静生产严肃形势，，切实把清静生产抓严抓好；；二是要严酷做好参建劳务供应商的清静生产“红蓝黄黑”榜审核事情，，以更严的要求催促劳务步队重视清静生产事情；；三是各劳务步队法人、现场认真人及班组长认清目今清静形势，，熟悉自身清静生产职责，，严酷履职做好班组清静生产建设事情；；四是在施工各个环节中都要坚持“清静第一”的原则；；五是特种作业职员必需要持证上岗；；六是自觉遵守施工清静生产制度和纪律，，坚决杜绝“三违”行为；；七是要深刻罗致事故教训，，做好应急处置惩罚事情，，做到“人人讲清静，，个个会应急”，，严酷落实好突发事务应急处置惩罚流程及步伐。。。。
聚会最后，，符辰宁宣读了《致一线工友的一封信》，，向项目全体一线工友们职员转达了公司对工友们的体贴以及做好目今清静生产事情的相关要求。。。。
那平路项目各向导班子、项目现场治理职员、劳务队法人代表、现场认真人及班组长等加入了聚会。。。。